Článok

5 krokov, ktoré môžu majitelia firiem podniknúť teraz, aby zlepšili hotovostný tok počas COVID

Peňažný tok je pre väčšinu podnikateľov každodenným problémom obrovským problémom. Je to ťažká úloha, pokúsiť sa spravovať svoj prevádzkový kapitál, aby ste si objednali nové zásoby a produkty, zaplatili zamestnancov alebo dodávateľov a pokryli všetky režijné náklady a pritom stále investovali späť do podnikania.



Nie je prekvapením, že za problémy s hotovostnými tokmi priamo zodpovedá 82 percent malých podnikateľov potrebujú natrvalo zavrieť dvere. Nie je tiež prekvapením, že hotovostný tok sa počas hospodárskeho poklesu spôsobeného koronavírusom stal čoraz väčším problémom pre podniky všetkých typov.

Momentálne má veľa podnikateľov na celom svete problémy s riadením a zlepšovaním svojich hotovostných tokov, bez ohľadu na to, či sú priamo ovplyvnené objednávkami typu prístrešok na mieste alebo nie. V tomto príspevku sa podrobne zaoberáme konkrétnymi krokmi, ktoré môžu teraz vlastníci firiem podniknúť na zlepšenie svojich hotovostných tokov počas krízy COVID a jej hospodárskeho poklesu.





Prečo je hotovostný tok taký veľký problém počas COVID

ako urobiť like page na facebooku

Väčšina podnikateľov sa snaží maximalizovať svoj pracovný kapitál, čo znamená, že sa snaží nájsť najlepšie spôsoby, ako im peniaze čo najviac pomôcť.


OPTAD-3

Spravidla to znamená mať k dispozícii správne aktíva v správnom čase.

Napríklad dodávateľ odevov pre deti by si v júli pravdepodobne objednal nával batohov predtým, ako sa študenti vrátia do školy. Bude dopyt a chcú byť pripravení, ale tiež môžu vedieť, že nemá zmysel skladovať tieto položky vo vysokých množstvách v iných obdobiach roka, takže si zatiaľ neobjednávajú inventár v vopred viazať kapitál, ktorý môžu použiť na iný tovar.

Momentálne elektronické obchody a dropshippingové podniky zápasia s hotovostnými tokmi. Zvykli si na to, že produkty sa rýchlejšie pohybujú od dodávateľa a k zákazníkom. Predaj sa však spomalil a môže dôjsť k prerušeniu výroby, prepravy a dovozu a vývozu, ktoré sa z týždňa na týždeň menia.

Všetko sa spomaľuje, končí sa Len v USA 17 miliónov ľudí nezamestnanosti za posledný mesiac. Pre hotovostný tok podniku to nikdy nie je dobré. Pozrime sa na niekoľko krokov, ako vyriešiť tento problém, a pomôžeme tak podnikom zvýšiť ich prevádzkový kapitál a tržby, aj keď má ekonomika problémy.

Nečakajte, až to urobí niekto iný. Najmite sa a začnite volať strely.

Začnite bezplatne

1. Pozrite sa na problémy v dodávateľskom reťazci

Problémy s dodávateľským reťazcom sú v súčasnosti obrovským problémom spoločností všetkých tvarov a veľkostí.

Problémy s tým majú práve teraz aj dropshippers (ktorí nie sú tak náchylní na problémy s prevádzkovým kapitálom, pretože objednávajú na požiadanie).

Či už pracujete s výrobcom alebo sa snažíte objednať hotové výrobky od firmy tretej strany, problémy v dodávateľskom reťazci môžu rýchlo vyhodiť vaše hotovostné toky. Chcete minimalizovať tieto problémy a ich dopad na vaše podnikanie.

Posledná vec, ktorú teraz chcete urobiť, je zaplatiť faktúru dodávateľovi za tovar alebo služby, len aby ste zistili, že zaostáva kvôli výrazným oneskoreniam alebo že nemôže produkt dostať k vám. Takto zostane váš kapitál viazaný dlhšie a zníži sa vaša celková finančná obratnosť počas finančných ťažkostí, keď sa počíta každý cent.

Snažte sa minimalizovať problémy spojené s dodávateľským reťazcom všade, kde je to možné. Ak viete, že dodávatelia zažívajú značné oneskorenia alebo im dochádza zásoby, okamžite to riešte.

Vopred sa opýtajte svojich dodávateľov na akékoľvek oneskorenia, ktoré môžu vyžadovať, aby ste si objednali. V závislosti od vášho vzťahu s predajcom môžete byť tiež schopní dohodnúť sa, keď vám bude účtovať poplatok až potom, čo bude objednávka skutočne odoslaná.

Ak sú oneskorenia nevyhnutné, presne pochopte, aký vplyv budú mať na vaše podnikanie, aby ste mohli podľa toho plánovať. Možno sa rozhodnete umožniť zákazníkom zakúpenie položiek v poradí v poradí, ktoré sa uvedú na vašom webe v čase, keď sa očakáva dodanie produktov.

Niektorým značkám sa páči Kto dá svinstvo , vytvárajú čakacie zoznamy na veľmi žiadané položky, hneď ako budú k dispozícii, dostanú sa do svojho čakacieho zoznamu a dajú im možnosť nákupu.

Riadi očakávania zákazníkov, pričom stále zvyšuje úroveň predaja a dopytu, čím zvyšuje pravdepodobnosť, že sa produkt bude pohybovať (a budú obnovené peňažné toky) hneď, ako sa dostane na pulty.

ako získať veľa sledovateľov na instagrame

Zatiaľ hľadáte spoľahlivejších dodávateľov? Prečítajte si naše tipy, ako na to tu .

2. Zlikvidujte aktíva, ak sú k dispozícii

Ak má vaša firma k dispozícii inventár, pozrite sa, aký majetok máte, ktorý skutočne nepotrebujete. Najmä v časoch hospodárskych ťažkostí.

Pozorne si prezerajte výrobky, u ktorých je nepravdepodobné, že sa budú predávať samy. Môžu to byť novinky alebo tie, ktoré sú určené ako doplnkové položky pre ďalšie nákupy. Počas hospodárskeho poklesu budú zákazníci pri nákupoch opatrnejší, takže presun týchto položiek bude zložitejší ako obvykle.

Zvážte ponúkanie vyšších zliav na tieto položky alebo zoskupenie položiek s nízkym dopytom do balíka s položkami s vyšším dopytom. Nežní zelení napríklad predávané „boxy s potravinami“ plnené potravinami. Do každej škatule tiež zahrnuli toaletný papier, čo používateľov motivovalo k nákupu, keď nastal závažný problém so zásobovaním.

Možno budete tiež schopní predať tieto položky so zľavou iným predajcom alebo dokonca veľkoobchodníkom. Oslovte malé miestne obchody, ktoré predávajú produkty ako ten váš.

Aj keď nikdy nie je ideálne predávať výrobky za menej, ako sa očakávalo, alebo dokonca so stratou, ak vaša firma zúfalo potrebuje peňažný tok, aby prežila, je to dobrá voľba, ktorú je potrebné zvážiť. Umožňuje vám predať inventár, s ktorým by ste sa ináč možno nestihli presunúť, a poskytuje vám financovanie, ktoré by ste nemuseli investovať do akýchkoľvek nákladov, ktoré je teraz potrebné pokryť.

3. Znížte náklady, ale opatrne

Keď ekonomika zápasí a vaše podnikanie začne pociťovať dopad, je prirodzené chcieť sa zbaviť všetkých „voliteľných“ nákladov, ktoré vo svojich knihách máte. Znižovanie nákladov je v ťažkých hospodárskych časoch dobrou stratégiou, ale chcete to robiť veľmi opatrne.

Môže mať zmysel napríklad pozastaviť predplatné softvéru na grafický dizajn, ktorý používate na vytvorenie niekoľkých ďalších vizuálov na sociálnych sieťach, keď je váš kalendár trochu pomalý. Mohlo by byť tiež rozumné obmedziť vysoko nákladné PPC kampane, ktoré žuvajú hodnotný kapitál, ale ktoré práve teraz nemusia viesť k predaju.

Ak existujú problémy s vašimi dodávateľskými reťazcami, možno máte na sklade zásoby, ktoré nie sú obvyklé, a nemôžete pomôcť prílivu zákazníkov. Posledná vec, ktorú chcete urobiť, je premrhať výdavky na reklamu za kliknutia, ktoré doslova nemôžete konvertovať.

Namiesto nákladných marketingových kampaní môžete znížiť výdavky na reklamu a prejsť k alternatívam s nižšími nákladmi. Napríklad organický marketing na sociálnych sieťach je bezplatný a e-mailový marketing je lacnejší, ale má vysoká miera úspešnosti . To môže pomôcť dosiahnuť hodnotný predaj bez toho, aby sa znížil váš obmedzený rozpočet.

Pri posudzovaní toho, aké náklady je potrebné znížiť, začnite s nákladmi, ktoré neovplyvnia váš rastový potenciál. Vy nie potreba nové vizitky práve teraz, pretože ľudia v skutočnosti nevytvárajú sieť osobne. Na druhej strane by ste nemali prestať platiť za softvér pre e-mailový marketing, ktorý vám umožní pripojiť sa k špecializovaným segmentom publika.

4. Posúďte svoje najbližšie výdavky

Neočakávané alebo zabudnuté náklady sú hlavným zdrojom problémov s hotovostnými tokmi v podnikaní. Spravidla sa to zvyšuje, keď sú časy napäté.

Niektoré výdavky sú ľahko zapamätateľné. Každý mesiac môžete mať fakturačné poplatky alebo poplatky za kreditné karty, stabilné platby dodávateľom alebo platby za zamestnancov alebo dodávateľov.

Niektoré je ťažšie sledovať. Možno budete musieť obnoviť svoju podnikateľskú licenciu raz ročne a máte tiež predplatený e-mailový softvér, ktorý platíte tiež ročne. Dostanete tiež štvrťročnú platbu nezávislému konzultantovi, ktorý aktualizuje váš web, a polročný plán poistenia zodpovednosti.

Nechcete, aby sa tieto výdavky k vám priplížili. Počítajte s nepredvídateľnými nákladmi, na ktoré ste možno zabudli, vrátením sa svojich záznamov a sledovaním toho, čo sa chystá za rohom.

Ak je potrebné zrušiť akékoľvek predplatné, mali by ste o tom vedieť vopred, pretože na niektoré môže byť potrebné upozornenie 30 dní.

To vám tiež dáva šancu zodpovedajúcim spôsobom rozpočítať potrebné výdavky, ktoré vám môžu pomôcť robiť inteligentnejšie finančné rozhodnutia už teraz, keď sa už nevrátite, aby vás neskôr uhryzli.

5. Pozrite sa na pomocné programy, ktoré sa na vás vzťahujú

Momentálne existuje veľké množstvo pôžičiek a grantov určených na pomoc vlastníkom firiem zápasiacich s ekonomickým spadom spôsobeným koronavírusom. Niektoré z nich sú vydané federálne, zatiaľ čo iné môžu pochádzať z priemyselných organizácií.

Nájdite si čas a pozrite sa na pomocné programy, ktoré môžu ponúknuť rýchly prístup k hotovostným fondom, ktoré vám poskytnú flexibilitu potrebnú na udržanie vecí v pohybe, kým znova nedosiahnete ziskovosť.

To bude veľmi závisieť od vašej krajiny pobytu a vášho odvetvia.

V Spojených štátoch existujú mnoho programov uľahčuje správa malých firiem (SBA) chcel poskytnúť úľavu podnikom. The Plán ochrany výplaty (PPP) , napríklad, môže poskytnúť až 10 miliónov dolárov pre oprávnené podniky a pôžičky môcť bude im odpustené, ak si podniky udržia obvyklú úroveň platov a miezd svojich zamestnancov osem týždňov a pôžičku použijú iba na kvalifikované výdavky.

Kanadské podniky, ktorých celkový príjem zo zamestnania v roku 2019 bol medzi 20 000 a 1 500 000 USD, sa môžu pozrieť financovanie z kanadského pohotovostného obchodného účtu . Oprávnení vlastníci firiem môžu získať dotáciu až do výšky 75 percent miezd zamestnancov až na 12 týždňov.

Vo Veľkej Británii existujú a množstvo rôznych možností úľavy uľahčuje vláda. Malé a stredné podniky s obratom nižším ako 45 miliónov EUR ročne môžu požiadať o Coronavirus Business Interruption Loan Scheme (CBILS). Pôžičky môžu byť až5 miliónov GBP a vláda pokryje úroky z pôžičiek v prvom roku.

Skontrolujte možnosti federálnej pomoci vo vašej krajine a tiež vyhľadajte pomoc v odbore.

Záver

V časoch, ako je koronavírusová ekonomika , zostať na hladine je názov hry, a to znamená hľadať nové spôsoby, ako zlepšiť hotovostný tok vašej firmy. To môže byť obzvlášť náročné v čase, keď sa zákazníci zdráhajú nakupovať, dopyt po určitých položkách sa dramaticky posúva a vaše predpovede predaja sú úplne mimo kurzu. Inventarizácia aj finančné prognózy sú plošne náročnejšie.

Týchto päť jednoduchých krokov vám, našťastie, môže pomôcť uvoľniť potrebný pracovný kapitál, aby váš podnik fungoval čo najhladšie, kým sa svet neusadí v novej norme.

ako chodíš naživo na instagrame

Chcete sa dozvedieť viac? V našich posledných článkoch nájdete ďalšie tipy, ako prežiť (a prosperovať) počas koronavírusovej krízy a jej ekonomický dopad:



^